【できる上司スキル】年上部下とは戦うな/部下のモチベーションは上げなくていい/部下は平等に扱わない/それぞれにあった期待設定/辞めたい理由は聞かない/明治クッカー代表・西原亮氏【PIVOT TALK】
121K views · May 22, 2026 · News & Politics
Comments · 39
@pivot00 · 4 months ago · pinned
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@さんぱぁせんと · 4 months ago
もうめんどくせぇょ... <br>昇進したくないし部下なんて欲しくない...
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@2-zq2ir · 4 months ago
給料が同じなのに仕事量が違う場合はどうすれば良いですか?
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@ビーグルレモン · 4 months ago
助け合いという耳障りの良い名前の労働搾取。結果、助けるのはいつも片側だけ‥。
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@みさと-p2f · 2 months ago
最近、ピボットを見始めました。<br>野嶋さんの会は本当に分かりやすくて、「まさにここが聞きたかった!」「言われてみてばすごく気になる!」というところを質問してくださるので本当に聞きやすいです。<br>要約もとても素敵で頭にスッと入ってくるところも尊敬してます。<br>また、西原さんとのコンビ回楽しみにしています!
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@youm1243 · 2 months ago (edited)
こういった動画を世の社長たちは見ない。AI,時代のイノベーションやらなんやらの動画が大好きだから。頼むからうちの社長にみてほしい。
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@鳥打帽 · 4 months ago
つまるところ誰に対しても労働力としてではなく敬意を持つべき人として扱えってことじゃないかな
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@mogetaro · 1 month ago
このファシリテーターのお姉様、聞く姿勢が素敵❤
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@mtaro5 · 4 months ago
野嶋さんのMCスキルが高くて、野嶋さんが出る回はどれも最後まで楽しめる!<br>他の回も野嶋さんMCにして撮り直して欲しい。。。
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@kickboxer_eiji0519 · 2 months ago (edited)
当課の年上部下は感覚で動く。敬意を持って下手に出てもまったくやり方を変えてくれないので最近は距離を置いている。何とかしたいのだが。 <br>お願いしてもあと○年で定年だからとかルーチンやりながらは厳しいです。<br>・・・手に負えない。
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@BOXMAN908 · 4 months ago
伊藤忠の岡藤さんを思い出した。<br>部下がやめるときの行動がそれだったみたいですね。
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@ライジング3-t2n · 4 months ago (edited)
年上部下の話は部下の能力がある程度担保されている場合の話ですね。<br>人によっては成果や行動の質が新人以下の方もいるので、そういう方に頼る演出をすると痛い目を見る時がある。<br>頼られていると勘違いした年上部下が「虎の威を借りる狐」になって勝手に他の部下に指示を出し始めたりする。<br>年上だろうと著しく能力が低い方には新人と同じ扱いをした方がいい時もある。
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