【部下を持ったら一番最初にやるべきこと】自分ルールを捨て 部下を育てよ／リードマネージメント／選択理論心理学／3年前の成功体験が邪魔だ
988K views · Sep 25, 2024 · Howto & Style
Comments · 171
@user-mt6el2os4o · 1 year ago
管理職が管理職を育てない
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@shirubasyan-71 · 1 year ago
素直さのない部下だったらほぼ終わりだよな…<br>早く辞めてくんないかなって思ってる上司けっこういそう
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@kotakotakotakichi · 1 year ago
めちゃくちゃあるある。ハイプレーヤーをそのままマネジメントにしても数字管理と詰めとマイクロマネジメントくらいしかやれないしそれについて誰も疑問を持てない
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@AR-yx6sk · 1 year ago
めちゃくちゃ分かります。プレーヤーとしては自信があったのにリーダーになった瞬間にぼろぼろです。
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@ashley.seacake · 1 year ago
これ学校の教員も本当に学んだら良いよね！勉強になりました😊
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@kazukann · 1 year ago
水質管理。無意識にやってましたが、これだと実感。
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@gaccountnishio457 · 1 year ago
優秀なマネジャーの現場羨ましいな。自分は今までメンターと呼べる人がいない環境で働いてきたから優秀なマネジャーやメンターがいる組織にすごく憧れる
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@パックマン-f1c · 1 year ago
今介護施設の主任をしてますが、女性が多い職場なので、教育する立場として男性と女性で捉え方が結構違う事が多いので困ってます、、<br>女性職員の場合裏で結構悪口言われたりしてるみたいなので疲れる、、
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@fsadnlkfjwa · 1 year ago (edited)
マネージャーとしての意欲や適性ない人がいる場合に円滑に役務シフトする仕組みが重要。<br>日本企業はそこが足りてないから組織が腐っていくの。
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@doll0726 · 2 years ago
アシスタントの立場ですが、逆の視点=業務を依頼する上司の視点から逆算して、もし「認識が違うのではないか」という時にどういうふうに質問したらいいか、良いヒントになりました。<br>とても面白い話なので、保存させていただきました。
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@sumire2968 · 5 months ago
「こんな上司は嫌だ」とか<br>「こんな上司がいれば」とか<br>思うよりも<br>「こんな上司になろう」<br>と思う方がいいんだろうな、きっと
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@jjaoo · 1 year ago
今自分が置かれている状況が言語化されて、いろいろと腑に落ちました。<br>これ無料で観れるのありがたすぎる。
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