【坂井風太DIGEST】ダメなリーダーの特徴／パワハラにならない指導法／優秀な若手が「見限る」職場／社内飲みの存在意義／「若い頃に苦労しろ」は正しいのか【安達裕哉・頭のいい人が話す前に考えていること】
78K views · Jan 17, 2025 · Howto & Style
Comments · 24
@MI-uf9hp · 1 year ago
やっぱ坂井さんの切り口鋭くて本当共感。<br>自分に向いてる人は本当だめ、自己愛から来るマネジメントはついていけない。
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@ワクワクさん-h2u · 1 year ago
坂井さんの話って納得感と切り口の面白さ、両立してるから凄い。
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@しおり-j9i · 4 months ago
社内飲み苦手な氷河期世代(お客相手の飲みはない会社)、仕方なくこなしてきましたが、最近は、コロナ禍の反動で、若者がむしろ行きましょうと言われ動揺しています。時代はコロコロ変わりますが、根本の自分は変わらずでいやはや。
@tetsuyahosaka82 · 1 year ago
坂井さんは、風邪を引いたら休む、くらい当たり前にマネジメントの理論を組織全体に周知させることによる、深刻化の予防に努めていらっしゃるのかな。研修を本当に受けたいな。
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@user-29cumahum679p · 1 year ago
変われそう感、のアプローチはとても勉強になりました。
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@aaa-sj9 · 1 year ago
飲み会という鍵で開く仕事がある、っていうの、わかるわ。
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@あああ-s6q5x · 1 year ago
そうなんだよね。このケース若い頃に経験済みだから、あのワザで乗り越えられるな、みたいなことはよくある。しかもその経験って、苦労したり辛かったときのほうが覚えてる。
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@yuzhao9291 · 9 months ago
出世に興味ない ただこの業界について深く学びたい
@youm1243 · 1 year ago (edited)
パワハラの許容量は大きく見せてるだけの危険性もあるので基本的に強い言葉を使わない技術は必要なんだと思う。どうしても使わなければいけないときは相手の事を思っての発言でなければならないと思っている。自分が上とかムカつくとは遠い感情。
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@チタ-デヴィッドソン · 1 year ago
右の方「出世することを望んでいる、出世が働く以上の本筋だ」という前提で話しているが、そうではない人が多数いる事を飛ばしてる。こういう人が上司だったり同僚でいると職場は腐る。
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@inopp1971 · 2 weeks ago (edited)
右側の人、訳知り顔で、「働きものについていったほうがいい」は、回答が広すぎるように思う。<br>さらに、「出世しそうな上司についていくのがいい」って、質問の本質をとらえていないように思う…。<br>その点、坂井さんは、「自分に向かっている上司なのか」と、切り口がシャープ。
@woodhinoki5272 · 1 year ago
パワハラ上司って、パワハラしてる実感がないんですよね。<br>嫌になって逃げました。
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