【仕事ができる人の頭のなか】デキる人の5つの能力／"ために"で深掘り 言語化力を鍛える／目標と行動を明確に／目の前の相手の負荷を下げる／言語化コンサルタント・木暮太一氏【PIVOT TALK】
338K views · Apr 17, 2026 · Howto & Style
Comments · 137
@pivot00 · 5 months ago · pinned
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@湯湯湯-u2b · 5 months ago
私はエスパーじゃないのであなたの頭の中を覗き見る事はできない！と上司に言った事がある。
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@なかりん-w5v · 5 months ago
相手の負荷を下げる、<br>そうだよな〜って思う。
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@peach_tea99 · 5 months ago (edited)
PIVOTの動画は野嶋さんのMC力でグンと品質が上がったものが多いですね<br><br>野嶋さんだからワンランク上の仕上がりになっていて、それなら見ようかなと思わせてくれます。本当に素晴らしいファシリテーションだなと勉強になります。
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@indigoorchid3941 · 5 months ago (edited)
負荷を下げる→この人に任せれば安心、この人とのやり取りはストレスがない<br>という評価になるので、<br>望まずとも周囲から重宝され人が集まっていきますよね。
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@ケンシ-d9t · 1 month ago
野嶋さんの聞く姿勢がすごいです。わからない人の気持ちをわかっているのに代弁するところがやばいですね！
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@ys-ze3xo · 5 months ago
評価されないからつまらないと思うんですよ笑、なんて言われたら皆クリーンヒットすぎて受け止められないやろ
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@st-xx4gy · 1 month ago
自分は他の人より仕事が早い方なんですが、「相手の負荷を下げること」これめっちゃ考えてます！<br>とにかく人との摩擦を減らしたいんですよね<br>早く仕事終わらせたいから、人とぶつかりたくない<br>だから相手の負担を下げたいって考えてます
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@cg2j0b8pjar · 5 months ago
組織の管理者にはルールを増やすタイプと減らすタイプがいるなと思っていたけど、負荷を下げるという判断軸があると確かにわかりやすい。ルール増やしても全体の負荷が下がるならアリだな。
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@kamemi8146 · 5 months ago
MCの野嶋さんの対話力が高くて、こちらこそストレスなく見入ることが出来ます。
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@Roy-qy3ef · 5 months ago
働かない、人を馬鹿にする、尊敬できる点がない。<br>そんな役職者の評価を上げるメリットが分からなくてつらい。
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@lover1457 · 4 months ago
上司への質問の仕方とかAIに聞いてるけど、業務の見通しや経験が不足しているから師匠みたいに教えてくれる先輩と一緒に仕事したいな..
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