埋頭苦幹高層卻無感？中階主管不能忽略的 3 件事 ft. 經營管理大師 陳宗賢【超真實商談】
32K views · Jun 12, 2026 · People & Blogs
Comments · 22
@willysdog · 3 months ago (edited)
講到中階主管有幾句話很有感觸。要知道對方要什麼，要跟對方說怎麼做，然後跟對方說做了什麼。要投過目標計劃回報去創造可被利用價值!!!
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@htlin2170 · 2 months ago
感謝分享! 我發現這頻道主持人問的問題都很有深度，來賓也非常專業。<br>我對陳宗賢老師分享的中階主管在工作中必須要扮演承上啟下的角色特別有收穫：<br>1.目標：懂得人家要什麼。<br>2.計畫：告訴人家我要做什麼。<br>3.回報：告訴人家我做了什麼。<br>想要在工作中對上對下獲得信任，必須牢記上述這三點。<br>另外，寫daily report很重要。為了避免口頭上承諾與誇大，可檢視yearly plan和project plan。
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@vogue690 · 3 months ago (edited)
覺得陳老師提出的問題和現象都很符合自身的經歷，我覺得任何人其實都想被強者領導，但強者要證明自己的價值。我不太建議有能者去中小企業，因為身分關係就限制了你的發展天花板。<br><br>以朋友例子來說，老闆裙帶關係者不聽任何部門主管的意見，自己想做什麼就去做什麼，主管活像他家老司機老保母。遇到這種真的不用等老闆處置，底下人很快都看懂了開始規劃下一個工作。
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@Kikidearman · 3 months ago
陳老師我自己是蠻喜歡的 聽了很多他的分享獲益良多，但我還是認為AI時代很多事情都會改變，同一套說法可能不合用
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@aasd9462tw · 3 months ago
聽到這句內部的衝突來自於大家過度的專業，畫地自限，不夠的通才，所以，才沒辦法去做整合
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@두위셴 · 5 days ago (edited)
這部影片真的那些傳產老闆，必看耶！ 希望飄出去~~<br>教育訓練超重要！但很多公司都很不重視人本，不做教育訓練~
@云水x領悟 · 3 days ago
高層根本就不在乎是誰當主管，凡正事情有人處理別出錯就好，在職場若不是能人所不能，基本上是沒有升遷的機會了
@沈LESTERSHEN · 3 months ago
短鏈供應真的是一個很大的學問
@aeket72 · 3 months ago
太厉害了
@PioloWu · 3 months ago
很多傳產連系統及SOP都還沒有，談AI太遙遠了。
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@YeekokSum-m5v · 3 months ago
猛人猛料！大感謝👏👏
@andrewyeh0811 · 2 months ago
留學生因為學費比本籍還便宜，還有獎學金....當然留在這裡
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