기업의 핵심인재를 구분하는 질문 7가지
179K views · Aug 17, 2026 · Howto & Style
Comments · 145
@lee_bro · 1 month ago · pinned
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@조선X대한민국O · 1 month ago (edited)
회사 다녀보니 에이스는 그냥 되는게 아님<br>주변 사람들도 도와줘야함 <br>아무리 똑똑하고 씩씩하고 적극적인놈 데려다놔도 회사 분위기가 개판이면 <br>그 사람 능력 10퍼도 못 발휘함 <br>많은 사람들이 이걸 군대에서 겪어봤음 <br>멀쩡한놈도 내무반 잘못 배정 받으면 바보되는거 순식간임 <br>사사건건 시비걸고 소리지르면 멀쩡한놈도 바보되는게 사회임<br><br>여기서 말하는 저 조건들은 이 댓글의 조건이 다 충족되고 이행되어야 하는것들임<br>그리고 아쉽게도 거지같은 중소기업은 그냥 아무것도 없음 <br>서로가 서로를 물어뜯고 감정쓰레기통으로 낭비하고 그냥 월급받고 도망가길 바라는 놈들만 모여있음
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@꼬르따도 · 1 month ago
예전엔 속한 조직 내에서 1등을 하고 싶다라는 생각을 했는데, 어느순간부터는 따뜻한 사람이 되고 싶다, 항상 나다운 사람이 되고싶다라는 생각이 들어요.
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@korengineer5935 · 1 month ago
사람잘만나는게 얼마나 중요한건지<br>연봉밖에모르는 취준생은 절대모름
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@croissantarte-q6o · 1 month ago (edited)
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=FPXPxtBOS7E&t=410">6:50</a> 아주 중요한 포인트인데, 사람들이 놓치기 쉬운 부분이 있음. 시킨 일을 먼저 ‘제대로’ 끝내놓고 자기가 제안을 해야 되는데 시킨 일은 하지도 않고 (혹은 일부분만 한 뒤 마치 본인은 일을 끝낸 것처럼 행동) 지 멋대로 이런저런 이야기를 내면 절대로 안 됨. 매니저 입장에서 ‘시킨 일도 하고’ 거기에 더 건설적인 이야기를 할 수 있는 사람을 원함
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@사자이빨닦기 · 1 month ago
태도가 제일 중요하다고 봅니다<br>태도가 좋으면 실무능력이 부족해도 성장형 인재로 더 발전될 가능성이 있지만 태도가 좋지 않으면 본인의 무능력을 주변인에게 책임전가하는 케이스를 너무 많이 봤습니다
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@Ma_Im · 2 weeks ago
어짜피 똑똑하고 센스있는 사람들은 알아서 잘함. <br>문제는 이런 꿀같은 내용들도 이상한 사람 손에 들어가면 다 지 입맛에 바꿔서 어쩌고 저쩌고 하는게 제일 무서움.<br><br>책 한권만 읽은 사람도 무섭지만<br>책 수백권 읽고 스스로는 돌아보지 않고 남한테 어쩌고 저쩌고 하는게 진짜 미치고 팔짝 튈 노릇임.
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@Happiness_N_U · 1 month ago
리더가 성공에 눈이 멀면 주변사람들이 너무 힘들어지는 것 같아요. 반면 주변사람들이 실수해도 용납해주고 믿어주는 리더들은 더 따르고 잘하게 되고싶더라고요. 리더의 배움과 성장엔 여러방면이 있지만 독단적인 성장은 지양이 맞는것 같습니다!
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@NO7_SONY · 1 month ago
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=FPXPxtBOS7E&t=705">11:45</a> 요약 정리
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@suhyunlee7989 · 1 month ago
회사 중간관리자입니다. 이형님 영상 보면서 눈물이 나올 정도네요. 진짜 고민하고 있던 부분입니다. "너나 잘하세요." 제가 잘하면 직원들도 알아서 따라온다는 부분이 약간 해답이 보이는 것 같습니다. 짐콜린스 책도 꼭 읽어볼게요! ^^
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@앤서블 · 1 month ago (edited)
일못러 = 당연히 잘해야되는업무를 잘한다고 생각하는사람<br>일잘러 = 안되는걸 되게끔 문제 해결하는사람
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@ksungm1214 · 1 month ago
저는 요즘 집에서 주차장 내려가는 엘리베이터 타면 거울 보면서 항상 이 말을 합니다. <br>“너나 잘해”<br>고작 내가 다른 사람보다 바쁘다고 너무 오만한 생각을 하고 사는것 같아서.. 항상 주문을 걸고 출근하는데<br>사무실 들어가면 뚜껑이 또 열립니다..ㅜ
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