【当てはまると危険】会社を潰す社長の特徴と絶対に倒産させない方法5選【財務のプロが解説】
137K views · Feb 16, 2023 · News & Politics
Comments · 37
@datu-sugawara · 3 years ago · pinned
赤字になったら売り上げを上げることばかり考えがちだけど、赤字の原因は売り上げより、経費が多いから。それが本当にわかると黒字経営はそれほど難しくない。
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@maitai38 · 5 months ago
高度成長の時代、松下電器、ダイエーは工場や新規店の隣の土地も買って、土地神話で本業以上に儲けて我が世の春だったが、バブル崩壊後は完全な逆回転になってしまった。<br>土地は経費にならない、固定資産税など勉強になりました
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@マナーの虎 · 3 years ago
銀行の人が薦めてきたイデコは手数料や経費率が高すぎてゲロはいちゃった🤗
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@daina4056 · 3 years ago
私もコロナ融資の恩恵を受けているので、再考します。<br>ありがとうございます!
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@ゆみちっち-d1f · 9 months ago
楽しかったです😊<br>全く社長業をする側では無いのですが、異次元の世界を学ぶことが新鮮で<br>楽しくて、ワクワクしました✨<br>ありがとうございました。<br><br>皆様の繁栄を祈り、自分自身も少しでも社会に貢献できますよう努めて参ります。
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@-besidethewater- · 3 years ago
勉強になりましたし、コンテンツとしても面白かったです!
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@ねこちゃん-r9h · 3 years ago
メチャ勉強になります!話術力、お見事です。
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@竹内聡志 · 3 years ago
こんばんは、由一様🎶<br>動画、拝見しました!<br>また動画を拝見しながらふと、家庭のやりくりと似ているなぁ〜とおもいかんじました🤔<br>・毎月かかるお金(固定費)を徹底的に見直したうえでその額を必要最小限にすること<br>・そのうえで毎月のお金の流れの見える化したうえで常にその流れを観察すること<br>・無駄とおもいかんじるお金を徹底的に分析して削減していく(圧縮していく)こと<br>・そのうえで今の資金繰りに少しでも余裕をもたせること<br>・余裕をもてるようになったうえでいざという時に社長自身が社員や自分の会社が危機に陥った時に助けれるような体制を安定的につくっていけるようになること<br>大まかとなってしまい恐縮ではありますが以上のことが個人的には大切であり同時に日々の家計のやりくりに似てるなぁ・・・とおもいかんじました次第です😌<br><br>更に以上のことを踏まえますとやはり日々活用したお金の流れを帳簿につけて見える化することが大切ですね😌<br><br>今回も素敵でためになります動画を拝見するお機会をくださりありがとうございます!<br>また次回の動画も楽しみにしてます🙇
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@ぷうすかぽんち · 7 months ago
俺にはできねぇことばっかりだぁ😢
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@大野長八おおのちょうはち · 2 years ago
高級外車、高級海外旅行、別荘、そして愛人を持つ‼️一人、二人、三人、そして社員が居なくなる‼️ハ、ハ、ハ
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@stamago6062 · 2 months ago
テーブルは、日曜大工で作りました。笑笑<br>最近ガタガタきたので、中古のテーブルにしました。
@かずさん-v4n · 3 years ago
是非今度は、お勧めの投資先も動画に上げてくれると嬉しいです。
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