【忙しい上司必見】無能なプレイングマネジャー&リーダーの典型的な特徴5選!
41K views · Mar 25, 2024 · Education
Comments · 6
@ぴこ-q4j · 1 month ago
AIが出てきて、この考え方もだいぶ変わってきたよなぁ<br>正直部下育成よりも、マニュアルや確認不用な業務であればAI育てた方が良い。でも、人を育てないってのはそれはそれで問題。
@ねるね-るねるね · 2 years ago
経理未経験でいきなり管理職で入社してきた人がいて…、書類が毎日間違いだらけで…上司として認めたくないです…採用ミスすぎます😢
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@ezukikanari · 2 years ago
年収日本一(純国産の製造メーカーとして)のキーエンス式が好きです。<br>投げた後、部下が訪問報告してきた顧客に架電。<br>「本日は弊社のご提案の場を頂きありがとうございました。品質強化のため率直なご意見をお聞かせください。Aの本日のご提案はいかがでしたか。何か疑問はございますか。」<br>これで本当に提案した(=サボってない)のか、提案がニーズに合っていたか、説明不足が無かったか、顧客の課題は何か、がわかります。<br><br>PMはどんどん部下に任せないといけないけど、丸投げで放置してもいけない。<br>であれば報告させるのも必要だし、その報告が間違っていないかの確認とフォローも必要に感じます。
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